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不做500强,要做500年!——专访方太集团董事长兼总裁茅忠群
作(zuo)者:发布时间:2017-10-20浏览次数:130592


        他既是(shi)(shi)上(shang)海交通大学(xue)(xue)电(dian)子电(dian)力技术(shu)专业硕(shuo)士,又(you)是(shi)(shi)中(zhong)欧国际工商(shang)(shang)管理(li)学(xue)(xue)院工商(shang)(shang)管理(li)硕(shuo)士;他似乎是(shi)(shi)“富二代(dai)”,但确定(ding)是(shi)(shi)“创二代(dai)”;他既是(shi)(shi)西方(fang)管理(li)哲学(xue)(xue)的优等(deng)生(sheng),又(you)继承(cheng)了中(zhong)国儒(ru)家文化的衣钵,开(kai)创了现代(dai)儒(ru)家管理(li)模(mo)式;他是(shi)(shi)浙商(shang)(shang)精英,又(you)是(shi)(shi)现代(dai)“儒(ru)商(shang)(shang)”;他曾(ceng)在资本市场(chang)风起云涌之时毅然推出(chu)“不上(shang)市、不打价(jia)格战、不欺骗”三不戒(jie)律,并掷地(di)有(you)声(sheng)地(di)喊出(chu):“不做500强,要做500年(nian)!”;他是(shi)(shi)方(fang)太(tai)集团董(dong)事长兼(jian)总(zong)裁茅忠(zhong)群。


        是就业还是回归?


        1994年,是(shi)(shi)茅忠(zhong)群在上(shang)海(hai)交通大学(xue)就读电力电子技术专(zhuan)业(ye)硕士的(de)最后一年。那(nei)时,其父茅理翔(xiang)(xiang)的(de)飞翔(xiang)(xiang)集团在点火枪业(ye)内已经做(zuo)到世(shi)界(jie)出口量第一,但是(shi)(shi)却(que)因为(wei)技术含量低(di)、竞争激(ji)烈(lie)而面(mian)临困境。风华正茂的(de)茅忠(zhong)群面(mian)临人(ren)生中最艰难(nan)的(de)抉择:是(shi)(shi)留在上(shang)海(hai)就业(ye)还(hai)是(shi)(shi)回去帮助父亲渡过危(wei)机。


茅忠群与父(fu)亲


        与父亲约法三章。


        经过一(yi)个假期的激烈思想斗(dou)争,在其母亲出面协调之下,茅忠群决定回家接(jie)手家族产(chan)业(ye)(ye),前(qian)提是与父亲“约法三(san)章(zhang)”:第(di)一(yi),搬(ban)到开发(fa)区(qu),以(yi)获取地域优势;第(di)二(er),不带(dai)老厂人,以(yi)重新(xin)招聘人才;第(di)三(san),要做新(xin)产(chan)业(ye)(ye),以(yi)推(tui)进产(chan)业(ye)(ye)转型(xing)。


        茅(mao)忠群(qun)的这些条件,后来被证(zheng)明是企业良(liang)好发展的一个必不可(ke)少(shao)的基础,也避免(mian)了(le)家族企业普遍会(hui)遇(yu)到的裙带关系的问(wen)题(ti)。同时,还是在以后面临(lin)企业管理问(wen)题(ti)时茅(mao)忠群(qun)的“法宝”。


        和(he)很多家(jia)族企业(ye)面临的(de)交接(jie)班问(wen)题不一样的(de)是,茅忠群来到父亲的(de)企业(ye),一开始不是继承或(huo)者守业(ye),而是要进(jin)行第二(er)次创(chuang)业(ye)。



        父子企业名之争。


        经过(guo)调(diao)查(cha)和研究,茅氏(shi)父子最终(zhong)选定做油烟机项目(mu)。在确定商品品牌时(shi)(shi),茅忠群(qun)希望叫“方太”,而茅理(li)翔(xiang)认(ren)为应(ying)该(gai)叫“飞翔(xiang)”。 作为自己一手打(da)造起来的品牌“飞翔(xiang)”,当时(shi)(shi)已经全类(lei)注册(ce),流(liu)程更便利(li),关键是更具有(you)感情。

        但是(shi),茅(mao)忠(zhong)群并不(bu)同意这样做,他认为吸(xi)油烟机(ji)是(shi)厨(chu)房用品,应(ying)该取(qu)一个与厨(chu)房联想性强的(de)名(ming)(ming)字(zi),“方太(tai)(tai)”这个名(ming)(ming)字(zi),有方便太(tai)(tai)太(tai)(tai),方太(tai)(tai)平和之意,更容易为消费者接(jie)受。父子俩相持不(bu)下整整3个月,最终由茅(mao)忠(zhong)群的(de)母亲做茅(mao)理翔的(de)工作。于是(shi)有了(le)现(xian)在的(de)“方太(tai)(tai)”。



        从三个人的草台班子开始。


        1996年成(cheng)立的(de)时候,方太(tai)规模(mo)非常(chang)小。只有两三个人,将(jiang)近(jin)20个平方的(de)办公室(shi),很(hen)(hen)少(shao)的(de)资金。但(dan)茅(mao)忠群的(de)教(jiao)育背景让他在(zai)产品(pin)研发上有很(hen)(hen)大优(you)势(shi)。“包括设(she)计产品(pin)我也参与”,茅(mao)忠群说(shuo)。

        到(dao)2000年(nian)的(de)时候,企业发展有了规模, 茅忠群把这一(yi)年(nian)定为公司内部(bu)改(gai)革年(nian),着(zhe)手建立质量管理(li)体系和营销体系,并(bing)且(qie)请来(lai)了三家咨询公司帮助方太建立管理(li)系统。 到(dao)现在(zai),方太投入在(zai)员工身(shen)上的(de)培训时间达到(dao)了平均每人50小时。

        茅忠(zhong)群(qun)认为(wei),一(yi)个(ge)企(qi)业(ye)(ye)(ye)需(xu)要履行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)最基(ji)(ji)本(ben)的(de)(de)(de)(de)社会责任(ren)包(bao)含三方面:一(yi)、先是承(cheng)担(dan)法(fa)律责任(ren),其(qi)次才是道德责任(ren);二、要积(ji)极参与行(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)标准的(de)(de)(de)(de)制(zhi)定(ding),让这(zhei)个(ge)行(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)向更加健康的(de)(de)(de)(de)方向发(fa)展;三、就(jiu)是要重视(shi)(shi)产(chan)(chan)品(pin)品(pin)质问题。很多企(qi)业(ye)(ye)(ye)热(re)衷于快速地做大规模,而忽(hu)视(shi)(shi)了基(ji)(ji)本(ben)功,即产(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)品(pin)质。作为(wei)行(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)领导者,我们(men)需(xu)要这(zhei)样一(yi)种责任(ren)感(gan),就(jiu)是要让中(zhong)国的(de)(de)(de)(de)企(qi)业(ye)(ye)(ye)能在世界(jie)的(de)(de)(de)(de)舞台上展现风采,这(zhei)就(jiu)必须(xu)在产(chan)(chan)品(pin)品(pin)质上下工夫(fu)。


        半部论语治方太。


        2002年(nian),茅(mao)忠(zhong)群(qun)前往清华(hua)、北大学(xue)习国(guo)学(xue)。经过5、6年(nian)学(xue)习,从(cong)2008年(nian)开始,他逐渐(jian)将自(zi)己的所(suo)学(xue)所(suo)思运用到企业管理(li)中(zhong), 他将儒家的基本精神“仁、义、礼、智、信”写进了(le)公司的价值观,要求每个方太人,从(cong)高管到普(pu)通员(yuan)工都必须具备(bei)这(zhei)样的做人准则。


        为了(le)让儒家思想真(zhen)正成为方(fang)太(tai)的(de)欧冠投注官网, 成为全体员(yuan)(yuan)工(gong)的(de)行为准则,茅忠群(qun)做了(le)很多开创性的(de)工(gong)作。例如,在企(qi)业内部建(jian)立(li)了(le)“孔子(zi)堂”——一个儒家文(wen)化的(de)培(pei)训(xun)教(jiao)(jiao)室,在这里,方(fang)太(tai)教(jiao)(jiao)育(yu)员(yuan)(yuan)工(gong)“修身、齐家、治国、平天下”;“君子(zi)喻于义(yi),小人喻于利”;“君子(zi)爱财,取之有道”。从(cong)2008年(nian)开始(shi),公司向员(yuan)(yuan)工(gong)讲(jiang)授《三字经》,2009年(nian)初组织所有行政员(yuan)(yuan)工(gong)和生产(chan)员(yuan)(yuan)工(gong)观看大型纪录片(pian),讲(jiang)授《弟子(zi)规》等。


       方太还专门(men)成立了(le)相关的推进小(xiao)组,计划用流程化的做(zuo)法把(ba)儒家(jia)(jia)思(si)想(xiang)打造成一种模式。虽(sui)然目前方太对欧冠投(tou)注(zhu)官网的建设(she)还处在初步阶段,但其所要建立的儒家(jia)(jia)管(guan)理模式已经初具体系(xi)。这套(tao)模式以儒家(jia)(jia)思(si)想(xiang)为核心(xin),结(jie)合西方管(guan)理精髓, 注(zhu)重对员工信仰和文(wen)化的教育(yu),形成一套(tao)自(zi)成体系(xi)的适(shi)合中国企(qi)业的管(guan)理模式。


        生(sheng)意人(ren)为钱,商(shang)人(ren)重利,而(er)企业(ye)家(jia)自带使命感执着于完成(cheng)某种(zhong)价值。


        茅忠群似乎是(shi)个“富二代”,可事(shi)实上,他(ta)是(shi)一个成(cheng)功的创业者。方太在(zai)他(ta)的领导下,精(jing)(jing)确(que)定位,一步步转型升级,做(zuo)精(jing)(jing)做(zuo)强(qiang)。 作为带着浓厚理想主义(yi)色彩的企(qi)业家(jia),他(ta)放弃(qi)了许多(duo)唾手可得的、让个人财富急剧膨(peng)胀的机会,而是(shi)一心(xin)一意朝着既定目标前行(xing)。


        “方太要做一家(jia)有(you)信仰的(de)企(qi)(qi)业(ye)(ye),我要把企(qi)(qi)业(ye)(ye)做‘美’”,茅忠(zhong)群(qun)曾(ceng)表(biao)情(qing)诚(cheng)恳(ken)、目光清澈地如是说道(dao)。马云说过,做企(qi)(qi)业(ye)(ye)有(you)三重境界——生(sheng)意人(ren)、商(shang)(shang)人(ren)和(he)企(qi)(qi)业(ye)(ye)家(jia)。生(sheng)意人(ren)是完(wan)(wan)全的(de)利益驱动(dong)者,为了钱什(shen)么都(dou)可(ke)以(yi)做;商(shang)(shang)人(ren)重利轻离别,但有(you)所(suo)为,有(you)所(suo)不为;而(er)(er)企(qi)(qi)业(ye)(ye)家(jia)是带着使命感,要完(wan)(wan)成(cheng)某种价值。无论从(cong)企(qi)(qi)业(ye)(ye)发展路径看,还(hai)是从(cong)管理与经营(ying)的(de)理念看,专注(zhu)而(er)(er)执着的(de)茅忠(zhong)群(qun)都(dou)超然于生(sheng)意人(ren)和(he)商(shang)(shang)人(ren)之上。


        2017年11月21-23日,上海国际会议中心“聚焦与(yu)融合”全球华商年度经(jing)济论坛,方太(tai)集团(tuan)董事长兼总裁茅忠(zhong)群(qun)先生将现(xian)身说法,为您(nin)(nin)全面阐释现(xian)代企业的经(jing)营(ying)与(yu)发展之道。在(zai)此,我们邀您(nin)(nin)一起共睹这位现(xian)代“儒(ru)商”的夺目风采。




“聚焦与融合”——2017全球华商年度经济论坛


无聚焦则混沌无序(xu),无融合(he)则发展(zhan)单一。

如(ru)何聚焦?如(ru)何融合(he)?如(ru)何因势利导聚融结(jie)合(he)?


时代即临(lin),大幕开启。

“聚焦(jiao)与融合”2017全球华(hua)商年(nian)度经济论坛,


主流经济学家、著(zhu)名(ming)企(qi)业领袖、知(zhi)名(ming)财经文化学者(排名(ming)不分先后(hou)):

著名独立经济学家(jia)  马光远

方太集团董(dong)事(shi)长(zhang)兼总裁(cai) 茅(mao)忠群

华为原轮值CEO、常务副董事(shi)长  洪天(tian)峰

千寻(xun)位置网(wang)络有限(xian)公司首席执行官 陈(chen)金(jin)培

上(shang)市公司及(ji)影响力企业代表(biao)高端对话

和重量(liang)级神秘(mi)嘉宾(bin)


邀您(nin)一起,为(wei)道路与选(xuan)择,

聚起一面大旗,融出一片(pian)天地。


【时间】:2017年11月(yue)21—23日

【地点(dian)】:中国(guo)·上(shang)海·国(guo)际会(hui)议(yi)中心


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